乐陵食品饮料
顺畅了内部推荐（内推）机制，降低了猎头及外部招聘成本。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能乐陵各行业领导者实现数字化转型，成效显著
创新营销模式，通过[直播/社群/私域]引流，实现了精准获客。
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
通过兼并重组/战略合作，公司进一步巩固了在行业内的领军地位。
开展了质量月专项活动，全员质量意识与工艺规范得到显著强化。
优化了供应链账期与库存结构，呆滞物料占比实现大幅压降。